南京娛樂(lè )行業(yè)管理系統咨詢(xún)熱線(xiàn)

活動(dòng)目標和主題：確定商務(wù)酒會(huì )的目標，如慶祝公司開(kāi)業(yè)、展示新產(chǎn)品、建立業(yè)務(wù)關(guān)系等。設定活動(dòng)主題，如現代、創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)等，與公司形象和價(jià)值觀(guān)相一致。場(chǎng)地選擇和布置：選擇一個(gè)適合的場(chǎng)地，如酒店會(huì )議廳、宴會(huì )廳或公司大堂等。根據活動(dòng)規模和需求，確定場(chǎng)地的大小和布置方式。設計專(zhuān)業(yè)的舞臺、背景板和展示區，展示公司標志和產(chǎn)品。提供舒適的座位和休息區，為客戶(hù)和嘉賓提供良好的體驗?？蛻?hù)邀請和媒體宣傳：制定客戶(hù)邀請名單，包括潛在客戶(hù)、合作伙伴和業(yè)界等。發(fā)送正式邀請函或電子郵件，提供活動(dòng)詳情和注冊方式。利用社交媒體和公司網(wǎng)站宣傳活動(dòng)，吸引更多關(guān)注和參與。邀請媒體和行業(yè)媒體參與報道和宣傳，提升公司形象和度?；顒?dòng)流程和節目：制定詳細的活動(dòng)流程，包括開(kāi)場(chǎng)致辭、產(chǎn)品展示、演講和交流環(huán)節等。安排專(zhuān)業(yè)的主持人和演講嘉賓，為活動(dòng)增添亮點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)性。提供音響和投影設備，確保演講和展示的順利進(jìn)行。安排商務(wù)交流時(shí)間，為客戶(hù)和嘉賓提供互動(dòng)和合作的機會(huì )。餐飲和服務(wù)：提供的餐飲服務(wù)，包括自助餐、雞尾酒會(huì )和點(diǎn)菜服務(wù)等。設計精美的菜單，提供各類(lèi)菜肴和特色飲品，滿(mǎn)足不同口味的需求。培訓服務(wù)人員，確保專(zhuān)業(yè)的服務(wù)和禮儀。提供專(zhuān)業(yè)的酒水和飲品選擇?？偛靠稍谪攧?wù)端對門(mén)店下達指標，指標將通過(guò)老板通呈現，門(mén)店向部門(mén)傳達，形成系統門(mén)店管理，強化總部管理。南京娛樂(lè )行業(yè)管理系統咨詢(xún)熱線(xiàn)

調酒工具應及時(shí)清洗。當吧臺前的客人杯中的酒水不足1/3時(shí)，調酒師可建議客人再來(lái)一杯，起到推銷(xiāo)的作用。掌握好調制各類(lèi)飲品的時(shí)間，不要讓客人久等e為客人送酒服務(wù)服務(wù)員為客人送酒時(shí)，應注意以下禮儀：服務(wù)員應將調制好的飲品用托盤(pán)從客人的右側送上。送就是應先放好杯墊和提供的佐酒小吃，遞上餐巾后再上酒，報出飲品的名稱(chēng)并說(shuō)：“這是您（或你們）的，請慢用?！惫芾碇贫?一、員工獎勵1.獎勵形式口頭表?yè)P、通報表?yè)P、頒發(fā)獎品與獎金、授予員工稱(chēng)號、晉升工資2.獎勵行為1、拾金不昧,為贏(yíng)得聲譽(yù)2、維護正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事3、工作中堅持原則,秉公辦事,廉潔奉公4、積極參加培訓并獲得優(yōu)異成績(jì)5、全月出滿(mǎn)勤,表現積極6、為顧客提供服務(wù),工作積極,認真負責,受到顧客表?yè)P7、發(fā)現事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生8、嚴格控制開(kāi)支,節約費用,成績(jì)9、為的發(fā)展提出合理化建議,實(shí)施后有成效10、在其他方面有突出貢獻二、員工紀律處分1.口頭警告(1)上班遲到、早退(2)上班時(shí)儀容儀表不整,如頭發(fā)散亂、手插口袋、倚靠墻壁、佩戴除婚戒之外的飾物、濃妝艷抹、衣冠不整上班等。(3)與顧客交談?dòng)胁欢Y貌的.行為舉止,如在顧客面前梳頭、打呵欠、伸懶腰、吹口哨、剪指甲等。。泉州商務(wù)KTV活動(dòng)策劃管理系統價(jià)格比較服務(wù)員用點(diǎn)單模塊為客人點(diǎn)單，查看已下單的菜品（服務(wù)員只能查看本人下單的菜品，看不到其他臺）。

扣當天，無(wú)故一天扣三天，一個(gè)月三天當自動(dòng)離職，扣除全月工資，押金不再返還。吧臺人員上班時(shí)需著(zhù)裝統一整潔，佩戴工號牌，要有良好的衛生習慣，違者扣款20元。吧臺人員準時(shí)開(kāi)班前例會(huì )，接受并服從主管的工作安排，要做到先服從后投訴，違者扣款20元。管理制度131.店內客戶(hù)經(jīng)理上班時(shí)間為晚8：00―1：00，準時(shí)簽到，遲到15分鐘以上扣罰3分/次，遲到30分鐘以上扣罰10分/次，漏簽者每次扣罰2分/次。2.遵守SOHO《員工手冊》及酒水推廣部的一切規章，在工作中嚴格遵守各項規范和禮節，維護利益，樹(shù)立形象，如發(fā)現客人投訴扣罰10分3.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理之間要團結合作，共同為客人提供服務(wù)，嚴禁搞小幫派或相互拆臺等行為，嚴禁一桌客人同時(shí)兩個(gè)客戶(hù)經(jīng)理贈送小吃及酒水或發(fā)名片，經(jīng)核實(shí)扣罰30分/次，多次違反者直接開(kāi)除無(wú)任何工資。4.營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不得向客人索要收取小費，不能利用工作之便向客戶(hù)索取財物，不能主動(dòng)向客人提出工作之外的消費活動(dòng)要求，上班期間身上不準帶有私人財物，如有違反或遭客人投訴，扣罰20分/次。5.注意個(gè)人儀容儀表，上班一律按要求著(zhù)裝（女性營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理上班必須化淡狀）；班前不吃帶異味的食物，保持身體清新面對客戶(hù)；違者扣罰5分。6.客戶(hù)經(jīng)理定臺以咨客登記為主。

開(kāi)業(yè)前的傳媒營(yíng)銷(xiāo)我們把營(yíng)銷(xiāo)分為線(xiàn)上與線(xiàn)下，線(xiàn)下常用的方法有六條，一出租車(chē)滾動(dòng)屏，二廣播電臺影院映前貼片，三公交車(chē)身、公交站牌路牌燈箱等，四戶(hù)外廣場(chǎng)大屏、公交車(chē)、電梯間等。五在人流密集的地方進(jìn)行路推，以及通過(guò)聯(lián)盟商家發(fā)放宣傳手冊。六門(mén)口噴繪，聯(lián)盟商家放置展架。線(xiàn)上采用的方法如當地貼吧發(fā)帖、頂帖，二建立酒Bar，微信，微博，抖音等官方賬號。同時(shí)，在當地流量比較大的生活類(lèi)微信公眾號推廣，三在微信，陌陌等社交軟件上建立玩家群，培養潛在客戶(hù)群體。四安排人員加入當地已有的泡吧群玩家群并參加他們的聚會(huì )，發(fā)掘潛在客戶(hù)，五建立抖音快手等賬號矩陣。娛掌柜是以傳統支付通道業(yè)務(wù)為基礎，面向娛樂(lè )行業(yè)客戶(hù)提供交易記賬、聚合支付和出入金管理的金融科技系統。

4)上班時(shí)打私人電話(huà)或私自會(huì )客。(5)上班時(shí)間吃零食、看報紙、聊天等。(6)在內粗言穢語(yǔ)、高聲喧嘩、爭吵或嬉戲。(7)工作時(shí)服務(wù)效率差,工作粗心。(8)在非吸煙區吸煙。2.書(shū)面警告(1)一個(gè)月內遲到、早退三次(2)工作不認真,紀律松懈,工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情。(3)不服從管理者的管理。(4)與顧客發(fā)生爭執或對顧客不禮貌。(5)工作疏忽。使財產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)受到損失。(6)擅自翻動(dòng)顧客物品。(7)出示假病假條。(8)未經(jīng)同意擅自調班、調休。(9)嚴重違反管理制度。(10)擅離崗位。(11)工作時(shí)間打瞌睡。(12)泄露商業(yè)秘密。(13)工作時(shí)間喝酒或酒后上班。(14)對可能發(fā)生的事故不匯報或隱瞞。(15)違反衛生安全條例與衛生安全管理制度。(16)未經(jīng)批準在自己的更衣柜內存放、顧客或其他員工財物。3.嚴重警告(1)一個(gè)月內連續三天。(2)未經(jīng)許可擅自將財產(chǎn)移到別處。(3)拒不接受調查。(4)損壞顧客與財產(chǎn)。(5)設備管理不善,造成嚴重損失。(6)違反安全防火規范,造成事故隱患。(7)利用崗位便利謀取私利。(8)向顧客索取財物、小費等。(9)物品,偽造單據,與顧客串謀損害利益。4.開(kāi)除或辭退(1)服務(wù)態(tài)度惡劣,受到顧客書(shū)面投訴并經(jīng)調查屬實(shí)。(2)、顧客或同事財物。(3)涂改、假造單據。(4)搬弄是非,誹謗他人。多樣的抽成計算方法，為財務(wù)計算營(yíng)銷(xiāo)提成、服務(wù)提成、佳麗提成提供各類(lèi)算法。湖州商務(wù)KTV流水增長(cháng)方案管理系統有哪些

總經(jīng)理可以在部門(mén)業(yè)績(jì)中設置部門(mén)周、月業(yè)績(jì)和開(kāi)房指標，可以實(shí)時(shí)查看該部門(mén)的完成情況。南京娛樂(lè )行業(yè)管理系統咨詢(xún)熱線(xiàn)

10、提供高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的技術(shù)細節,急客人之所急,想客人之所想。11、團結友愛(ài)、相互關(guān)心、相互尊重、忠誠老實(shí)、有錯必改、不得陰奉陽(yáng)違,誣陷他人。管理制度2常務(wù)副總經(jīng)理直屬上級：董事總經(jīng)理下級：大堂經(jīng)理、酒水部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、工程部、DJ、音控1認真執行董事會(huì )下達的指令和會(huì )議決議，主持部門(mén)會(huì )議，布置工作，解決難題。2主持本俱樂(lè )部日常工作，負責向上級匯報工作，合理調配俱樂(lè )部員工，實(shí)行對下級的獎懲權。3制定工作計劃、培訓計劃，并督促下級執行。4認真抓好大堂內各項工作，制定未來(lái)計劃，并向上級匯報月度計劃。5注重下級素質(zhì)的提高與培養，不斷提高下級的職業(yè)標準、知識程度、操作技能、應變能力、強化時(shí)尚意識。6負責受理客人投訴，妥善處理客人與之間發(fā)生的問(wèn)題，對客人提出的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋?zhuān)c客人之間保持良好的關(guān)系。7負責音樂(lè )類(lèi)型的控制和把握。8把握的經(jīng)營(yíng)定位并適時(shí)的根據市場(chǎng)需要進(jìn)行調整推陳出新。大堂經(jīng)理直屬上級：常務(wù)副總經(jīng)理下級：大堂主管、清潔部、迎賓1在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責管理工作本部門(mén)的日常工作，貫徹俱樂(lè )部的規章制度、經(jīng)營(yíng)思路，確部門(mén)各項工作的順利進(jìn)行。南京娛樂(lè )行業(yè)管理系統咨詢(xún)熱線(xiàn)

福建亞拉拉特網(wǎng)絡(luò )科技服務(wù)股份有限公司專(zhuān)注技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規模團隊不斷壯大。一批專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團隊，是實(shí)現企業(yè)戰略目標的基礎，是企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力。公司以誠信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋**管理系統，酒吧經(jīng)營(yíng)管理系統，酒吧收銀點(diǎn)單系統，我們本著(zhù)對客戶(hù)負責，對員工負責，更是對公司發(fā)展負責的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶(hù)滿(mǎn)意。公司憑著(zhù)雄厚的技術(shù)力量、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹(shù)立了良好的**管理系統，酒吧經(jīng)營(yíng)管理系統，酒吧收銀點(diǎn)單系統形象，贏(yíng)得了社會(huì )各界的信任和認可。

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